關于燃氣公司供銷差管理審核的實踐和探討

摘 要

關于燃氣公司供銷差管理審核的實踐和探討:本文主要介紹供銷差管理審核的主要內容,詳細說明表具設計選型和安裝驗收的審核,針對燃氣公司供銷差管理存在的主要問題與不足,通過審核以促進供銷差的管控,進一步燃氣公司降低供銷差。

燃氣供銷差直接影響燃氣企業的經濟效益,是反映燃氣企業整體經營管理水平的綜合性指標之一。
原國家建設部于1990年6月頒布的《城市煤氣企業升級考核標準》中,將燃氣供銷差率作為燃氣企業升級的重要考核標準?!蛾P于加強配氣價格監管的指導意見》(發改價格[2017]1171號)規定:供銷差率(含損耗)原則上不超過5%,3年內降低至不超過4%。但多數燃氣企業經營管理較為粗放,是產生供銷差的主要原因,尤其在到處跑馬圈地快速擴張市場階段,供銷差相關的各環節得不到有效的管控,形成了“積重難返”。如何加強供銷差的管控,使其處于合理水平,是燃氣企業必須解決的經營管理難點,以滿足政府監管的要求。

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